변화가 두려운 사람에게 밝은 내일은 없다.

창의적 인재가 되고 싶으면 일하는 방식이나 생각의 습관도 재검토할 필요가 있다. 무심코 따르던 관행에서

한 가지만 바꿔도 전혀 다른 결과를 얻을 수 있다.  무엇보다 목표 지향적인 마인드로 변화와 혁신을 대해야

한다. 목표하는 바에 대한 가장 광범위한 지식부터 시작해 핵심 문제로 좁혀 나가야 효율성을 기할 수 있다.

주요 연구 프로젝트를 수행할때 에디슨이 가장 먼저 하는 단계 역시 해당 분야의 방대한 기존 데이터들을

조사하는 것이었다. 그 다음 수많은 재료들을 시행 착오라는 창의적 과정을 통해 걸러내는 과정을 거쳤다.

                                                                              - 상상력이 경쟁력이다. 앨런 액슬로드 중 -

이 사이트에서 가장 주요 메세지는 변화를 시도하라는 것입니다. 직장을 때려 치우고 자기만의 비즈니스를

꼭 해야된다는 것을 종용하는 것이 아닙니다. 지금 현재  전반전을 뛰는 선수나 또는 후반전을 뛰고 있는 선수들 모두 어느 순간 하프타임에 도착할 것입니다.  하프타임은 항상 우리 주변의 시공간을 넘나들며 작전타임을 요구합니다.  선택해야 하고, 그 선택으로 인해 위기와 기회를 또 다시 맞게 되며, 그 결정으로 인해 우리는 삶의 한계점을 넘나들게 됩니다.  바로 선택과 결정, 집중과 배치에 가장 중요한 원천 소스가 바로 여러분의 미래시나리오가 되는 것이며 자기 비즈니스가 되는 것이어야 한다는 것입니다.

그 원천 소스의 본질은  성공, 이익, 행복을 가져다 주는 20%의 핵심가치활동으로 이어져야 하며,  전체를

바라 볼 수 있는 전략적 상충부를 점령해야 합니다.  지금 만약 하프타임이 필요하다면 아주 새롭고 혁신적인 방법이 무엇인지 찾아야 합니다.  경쟁 시장이 아닌 창조 시장으로의 전환, 변화와 혁신을 일으킬 수 있는 미래 시나리오,  오직 자기 삶과 목표에 촛점을 맞추고 광범위한 데이터를 수집하고 공유하며 끊임없는 성장을 도모하시기를 바랍니다.