아이템이 아니라 비지니스 가능성이다.

사업아이템이 사업화되어 성공하는 것은 낙타가 바늘구멍 들어가는 것 만큼 힘이 들다.

그 이유는 아이템 선정의 잘못이 아니라, 그 아이템에 대한 비지니스 가능성의 문제이다.

누구나 창업을 하는 사람이 아이템이 잘못된 것을 선정하지는 않을 것이다.

그렇다면 그 아이템은 최소한 가능성이 있다고 판단하였을 것이다.

그런데 결과는 왜....